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COBIT 5认证培训
COBIT5 IT治理国际认证培训
课程介绍：
COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）由美国信息系统审计与控制协会ISACA自1996年公布，2012年6月全新升级为第5版。COBIT 5将原来的COBIT 4.1, Val IT and Risk IT三者融合为一个统一的框架，并与当前最新版本的ITIL ,TOGAF兼容。COBIT5演化为覆盖IT和业务双重职能，横跨整个组织的IT治理、管理和运营的业务框架，帮助组织通过收益实现，风险管理优化及资源调度三者之间的平衡，进而创造IT的最优价值。COBIT5有5个原则，7个赋能因素、分治理和管理2个层面共37个IT流程，采用ISO 15504流程评估方法。
COBIT与COSO内部控制框架高度相关，因此COBIT5框架及其内容能快速有效地帮助企业在信息技术方面达到美国SOX法案、ISO38500 IT治理国际标准、国内《企业内部控制基本规范》、《商业银行信息科技风险管理指引》、《证券期货经营机构信息技术治理工作指引》等法规中对企业IT治理相关条款要求。COBIT5原则和方法对于云计算、大数据有非常强的现实指导意义。
课程目标：
●学习COBIT业务框架，快速掌握IT治理国际最佳实践
●指导您和您的组织在理解业务需求的基础上，如何充分利用信息资源，并有效管理与信息相关的风险
●IT战略和业务战略之间搭建桥梁，使IT与业务目标一致，从而推动业务发展
● 系统学习和实施COBIT5的方法和步骤
●系统学习COBIT5过程能力评估方法和步骤
●应用流程评估模型PAM和流程参考模型PRM
●通过COBIT Foundation、Implementation和Assessor国际认证考试，取得认证证书。
课程对象：
●CEO、CIO、董事会成员
●企业架构师
● 企业IT总监，IT高级经理，IT咨询顾问，IT支持专家
● 信息安全经理，信息系统管理专业人士
●内部/外部信息系统审计师和质量流程控制人员
●业务流程经理，业务流程顾问
●其他参与IT治理的人员，资深IT人员，审计管理人员
●希望了解IT治理国际最佳实践的人员
●希望了解IT治理国际最佳实践的人员
考试认证：
COBIT5 Foundation国际认证考试：
纸面闭卷40分钟；50道单选题，答对50%(25/50)通过；
COBIT5 Implementation国际认证考试（要求已取得COBIT5 Foundation证书）
纸面2.5小时；4大单元×20道客观题=80道小题，答对50%(40/80)通过；
COBIT5 Assessor国际认证考试（要求已取得COBIT5 Foundation证书）
纸面2.5小时；8道基于场景的问答题，答对50%（40/80）通过；
培训时长：6天（48学时）
● Foundation的课程天数：2天
● Implementation的课程天数：2天
● Assessor的课程天数：2天
课程时间：
| 2018年COBIT5认证培训时间 |
| 4月 | 5月 | 6月 | 8月 | 10月 | 11月 | |
| COBIT5 Foundation | 12-13 | 23-24 | 25-26 | 20-21 | ||
| COBIT5 Implementation | 10-11 | 3-4 |
授课方式：
课程大纲：
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时间 |
学习内容 |
学习目标 |
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Day 1 |
模块一：COBIT 5解决的IT治理和管理挑战
模块二：COBIT 5总览
模块三：COBIT 5的7项动力
模块四：如何满足干系人冲突的需求
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●IT治理的基础知识 ●COBIT的体系结构及其与ITIL, PRINCE2, TOGAF, CMMI等的关系 |
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Day 2 |
模块五：COBIT 5的流程体系 – 37个流程
模块六：COBIT 5的流程组件
模块七：COBIT 5的实施和评估指南简介
模块八：案例分析-从CIO角度看IT治理和管理
COBIT 5 Foundation考试
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●COBIT 5 的流程体系学习
●能够建立IT治理和管理框架
●组织架构建立和优化学习
●IT战略规划基础 |
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Day 3 |
模块一：定位企业IT治理
模块二：第一步/实施准备
模块三：阶段1-启动项目集
模块四：阶段2&3-定义问题和机会
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●学习如何分析企业驱动力
●实施挑战、根本原因分析和成功因素分析
●计划改进项目集和识别改进机会 |
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Day 4 |
模块五：阶段4&5-计划和执行
模块六：阶段6&7-收益实现
模块七：企业IT治理实施实例分析
COBIT 5 Implementation考试 |
●潜在的实施困难及客服的办法
●实施案例和技巧学习
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Day 5 |
模块一：角色和职责
模块二：启动评估工作
模块三：评估范围界定
模块四：评估规划和团队介绍
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●学习如何执行流程能力评估
●识别评估相关的角色和职责
●使用PAM和PRM两套模型
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Day 6 |
模块五：数据收集技术和案例分析
模块六：数据确认技术和案例分析
模块七：评估汇报
模块八：执行自评估工作
COBIT 5 Assessor考试
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●评估项目的实用技巧学习
●学习如何执行自评估
●学习为您的组织量身打造基于ISO15504的评估标准
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COBIT5证书样本
【艾威（中国）】简介：
艾威（AVTECH）总部 设在美国NEW JERSEY，是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校，数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。
艾威培训（Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998；是北美著名的培训机构，公司总部位于美国新泽西州，2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发新兴行业的开拓教育,艾威主要的服务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。艾威进入中国这十八年来已经服务了超过5000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商.
● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等众多国际认证中心授权的考点
● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区唯一CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区唯一CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。
● 2017年成为国际外包专业协会(IAOP)独家授权外包治理国际认证SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
